Segundo Peter Drucker, “não há gerenciamento sem medidas”.
Drucker quis expressar que para definir se houve ou não um bom desempenho é necessário mensurá-lo. Isto está associado ao conceito de metas e de indicadores de desempenho.
Em Gestão de Pessoas, o monitoramento do desempenho dos colaboradores é realizado por um Sistema de Avaliação de Desempenho (SAD). Baseado em indicadores e metas que definem o que uma empresa espera, em termos de resultados, de cada colaborador.
O SAD, portanto, é o instrumento que permite a mensuração do desempenho de um colaborador e justifica ou não a premiação por mérito.
A RH Vitae tem larga experiência no desenvolvimento e implantação de políticas de remuneração estratégica e de Sistemas de Avaliação de Desempenho.